## I Proposer des actions appropriées dans le cadre d'une gestion des emplois et des compétences

### A. La GPEC

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) a pour objectif d'adapter les ressources humaines aux besoins de l'entreprise.

La démarche vise à évaluer les ressources actuelles de l'entreprise pour les confronter aux besoins futurs. En fonction des écarts constatés, l'entreprise mettra en place les actions appropriées.

### B. Les limites de la GPEC

La GPEC repose sur un système de prévisions difficile à établir dans un environnement de plus en plus instable et incertain.

Étant basée sur une anticipation des besoins à moyen/long terme, elle n'offre pas à l'entreprise la possibilité d'adapter rapidement ses ressources humaines en cas d'événement imprévu

### C. La gestion des talents

Un talent peut être défini comme une combinaison de compétences qui permettent à un salarié d'être performant face à une situation donnée.

Les objectifs de la gestion des talents sont :

– d'identifier les talents au sein de l'entreprise ;

– de développer les compétences des talents détectés pour améliorer leurs performances ;

– de fidéliser les talents.

Face aux limites de la GPEC, la gestion des talents a pour but de détecter et valoriser les compétences de chaque collaborateur afin de gagner en souplesse et en réactivité.

### Synthèse vidéo

Votre navigateur ne prend pas en charge cette ressource, vous pouvez la télécharger ici : CEJM - Th5 Chap5 - La gestion des compétences.mp4