I Proposer des actions appropriées dans le cadre d'une gestion des emplois et des compétences
A. La GPEC
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) a pour objectif d'adapter les ressources humaines aux besoins de l'entreprise.
La démarche vise à évaluer les ressources actuelles de l'entreprise pour les confronter aux besoins futurs. En fonction des écarts constatés, l'entreprise mettra en place les actions appropriées.
B. Les limites de la GPEC
La GPEC repose sur un système de prévisions difficile à établir dans un environnement de plus en plus instable et incertain.
Étant basée sur une anticipation des besoins à moyen/long terme, elle n'offre pas à l'entreprise la possibilité d'adapter rapidement ses ressources humaines en cas d'événement imprévu
C. La gestion des talents
Un talent peut être défini comme une combinaison de compétences qui permettent à un salarié d'être performant face à une situation donnée.
Les objectifs de la gestion des talents sont :
– d'identifier les talents au sein de l'entreprise ;
– de développer les compétences des talents détectés pour améliorer leurs performances ;
– de fidéliser les talents.
Face aux limites de la GPEC, la gestion des talents a pour but de détecter et valoriser les compétences de chaque collaborateur afin de gagner en souplesse et en réactivité.